Để thực hiện các hướng dẫn quan trọng của Chủ tịch Da Khánh tại cuộc họp quảng cáo dự án kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số của bet365 app (Giai đoạn I) vào ngày 21 tháng 4, vào ngày 26 tháng 4, sau nhiều ngày chuẩn bị mạnh mẽ, trung tâm chuyển đổi kỹ thuật số của bet365 app đã bắt đầu Đội trong sáu tháng qua.
Để cho phép các thành viên trong nhóm dự án có được trải nghiệm văn phòng thoải mái và ấm áp càng sớm càng tốt, bet365 app Đơn vị Hỗ trợ Dự án đã vượt qua các điều kiện bất lợi như thời gian chặt chẽ và bất tiện trong phòng ngừa và kiểm soát dịch bệnh, và thực hiện rất nhiều sự chuẩn bị cẩn thận. Qiu Xu, thư ký của Hội đồng quản trị nhóm, Bộ trưởng Ủy ban Đảng và Chủ tịch của bet365 app, cá nhân đã chịu trách nhiệm, nghiên cứu và triển khai kế hoạch làm việc để chuẩn bị văn phòng tập trung, tổ chức nhiều cuộc họp, triệu tập tất cả các thành viên trong nhóm và các bộ phận liên quan để thảo luận về các công việc.
Vào lúc 9:30 sáng, cuộc họp ra mắt văn phòng tập trung của dự án tư vấn kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số (Giai đoạn I) của Tập đoàn Jiaotong đã được tổ chức thành bet365 app tại Trung tâm chuyển đổi kỹ thuật số của nhóm. Cao Jiwei, kỹ sư trưởng và giám đốc dự án của nhóm, đã tham dự cuộc họp và phát biểu. Qiu Xun, thư ký của Hội đồng quản trị nhóm và Giám đốc dự án, Liu Yaxiong, Giám đốc dự án của Huawei, lãnh đạo nhóm điều hành của mỗi nhóm doanh nghiệp dự án và tất cả các thành viên đã tham dự cuộc họp tại chỗ hoặc trực tuyến (lý do phòng ngừa và kiểm soát dịch bệnh). Cuộc họp được chủ trì bởi Qu Zhe, lãnh đạo của nhóm điều phối dự án.
Qu Zhe nồng nhiệt chào đón sự gia nhập của tất cả các chuyên gia thay mặt cho bet365 app dự án chung và báo cáo về sự tham dự thực tế của các thành viên của mỗi bet365 app kinh doanh. Liu Yaxiong, Giám đốc dự án của Huawei, đã giới thiệu các yêu cầu về cơ chế văn phòng và kỷ luật tập trung của bet365 app dự án.
Cao Jiwei đưa ra các yêu cầu rõ ràng cho công việc liên quan trong văn phòng tập trung của nhóm Dự án Tư vấn Kế hoạch Chuyển đổi kỹ thuật số. Ông nhấn mạnh rằng trong giai đoạn văn phòng tập trung, các thành viên của nhóm dự án tư vấn kế hoạch nên thống nhất suy nghĩ của họ, cải thiện nhận thức của họ, thực hiện trách nhiệm và làm rõ các cơ chế để đảm bảo sự phát triển hiệu quả và có trật tự của việc lập kế hoạch công việc tư vấn trong văn phòng tập trung. Đầu tiên, chúng ta phải hiểu đầy đủ về tầm quan trọng của công việc văn phòng tập trung tại chỗ trong việc thực hiện tốt việc lập kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số, điều chỉnh tâm lý của chúng ta càng nhanh càng tốt để tham gia vào vai trò chiến đấu, nhanh chóng thực hiện đào tạo và nghiên cứu và thảo luận, và nhanh chóng bước vào trạng thái chiến đấu. Chúng ta phải hoàn toàn hiểu rằng chuyển đổi kỹ thuật số là một phần không thể thiếu trong công việc sản xuất và vận hành, thực hiện hoàn toàn tinh thần đấu tranh tại một thời điểm phát triển quan trọng, và tạo ra một nhóm các cán bộ có thể thực sự đứng thử nghiệm và có suy nghĩ kỹ thuật số. Thứ hai, chúng ta phải hoàn toàn dựa trên tình hình thực tế của nhóm và sử dụng linh hoạt các lý thuyết và phương pháp chuyển đổi kỹ thuật số để thực hiện mọi nỗ lực để đảm bảo đầu ra chất lượng cao của kết quả dự án. Chúng ta phải học hỏi và hiểu kỹ các phương pháp chuyển đổi kỹ thuật số một cách kỹ lưỡng, chú ý đến sự tích hợp sâu sắc của phương pháp chuyển đổi kỹ thuật số và tình hình thực tế của nhóm và làm tốt công việc theo dõi và đánh giá chất lượng của kết quả tư vấn lập kế hoạch. Mỗi trưởng nhóm điều hành phải báo cáo kết quả của công ty hoặc giám đốc bộ phận cho các kết quả liên quan đến các doanh nghiệp tương ứng của họ. Các nhà lãnh đạo chính của mỗi công ty và giám đốc bộ phận phải báo cáo kết quả công việc cho các nhà lãnh đạo phụ trách nhóm để đảm bảo rằng hướng của kết quả tư vấn lập kế hoạch là chính xác. Thứ ba, chúng ta phải thực thi nghiêm ngặt kỷ luật công việc trong công việc văn phòng tập trung tại chỗ để đảm bảo hiệu quả của tư vấn lập kế hoạch. Chúng ta phải hoàn toàn nhận ra nhiệm vụ quan trọng của việc chuyển đổi, có ý thức về danh dự và trách nhiệm thiêng liêng, và đảm bảo nghiêm ngặt đầu tư theo yêu cầu của dự án.
Sau cuộc họp ra mắt, Cao Jiwei, cùng với Qiu Jun, đã đến thăm Trung tâm chuyển đổi kỹ thuật số của bet365 app, và hỏi chi tiết về kế hoạch và phân vùng của không gian văn phòng, phân bổ khóa văn phòng, phân phối các phòng hội nghị, các cơ sở và các cơ sở của các cơ sở và các thiết bị chính xác,
Các thành viên của mỗi nhóm kinh doanh chuyển đổi kỹ thuật số đã tổ chức một cuộc hội thảo phá băng và một số thành viên từ phía giao dịch, phía Huawei và phía bet365 app trong nhóm đã cải thiện sự hiểu biết của họ thông qua giao tiếp trực tiếp trực tiếp, đặt nền tảng cho sự phát triển chất lượng cao của công việc đào tạo và hội thảo tiếp theo. Sau đó, các thành viên của mỗi nhóm doanh nghiệp bắt đầu làm quen với môi trường làm việc trong khu vực văn phòng tập trung của Trung tâm chuyển đổi kỹ thuật số thông qua hướng dẫn từ chuyên gia liên lạc dịch vụ AITes, bày tỏ sự công nhận đầy đủ về các cơ sở và môi trường văn phòng, và chính thức bắt đầu thảo luận về khung công suất căng thẳng và bận rộn.
